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項(xiàng)目管理流程

平臺(tái)化任務(wù)管理

以任務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行過(guò)程管理,任務(wù)進(jìn)展看板化管理,及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn),準(zhǔn)確把控任務(wù)進(jìn)展。

  • 狀態(tài):未完成、已完成
  • 執(zhí)行者:任務(wù)負(fù)責(zé)人
  • 任務(wù):開(kāi)始時(shí)間--截止時(shí)間
  • 優(yōu)先級(jí):重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要
  • 任務(wù)進(jìn)展:狀態(tài)正常、存在風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)展逾期
  • 添加子任務(wù):設(shè)置時(shí)間、分配執(zhí)行人等,任務(wù)進(jìn)展刷新方法與主任務(wù)一致
01 井然有序的任務(wù)管理

將項(xiàng)目拆分為具體的可執(zhí)行的任務(wù),分工明確,井然有序

02 清晰明確的任務(wù)狀態(tài)

實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地避免工作中的風(fēng)險(xiǎn),提高工作質(zhì)量

03 可視化的項(xiàng)目進(jìn)展和協(xié)助

可視化的管理,以大家都理解的可見(jiàn)的語(yǔ)言,促進(jìn)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通

任務(wù)進(jìn)展管理規(guī)則